思路理念：在现场巡视期间，时间紧、任务重、难度大，对被巡视的领域熟悉起来需要一定的时间周期。发现问题是发挥巡视利剑作用的直接体现，如何在短期内精准发现真问题，特别是挖掘出问题线索并不断拓展巡视工作成果，成为巡视工作面临的一个现实问题。因此，要深化对巡视工作规律性的认识，运用好“点线面”深度解析法，在实践中找准探索挖掘的方向和思路，不断提高发现问题线索的质量和数量。

内涵解读：一是“点”思考法，即围绕廉洁风险点、安全风险点、作风风险点、社会热点进行思考、分析和查找问题的方法，注重向深处挖掘，“单刀直入”，通过抓住关键点、关键问题寻求“突围”。二是“线”拓展法，包含纵向拓展法、横向拓展法，纵向拓展法就是沿着违纪违规行为各环节的走向进行思考、分析，横向拓展法就是根据在A单位发生的违纪违规问题，思考在B单位是否存在同类问题。三是“面”辐射法，即根据某项工作存在的问题，基于某些共同点，可能发现普遍存在的一些问题，并进行系统分析查找。“点线面”深度解析法的思路，是通过对某一典型问题的分析研究，梳理发现全局性、系统性方面存在的问题，其实质是树立系统思维，把被巡视对象置于全局去审视，作为系统去分析，把握被巡视对象各个组成要素的整体功能和关系，注重结构性，以小见大、以点带面、把准方向、寻求突破。

实践运用：以医疗领域为例，腐败问题成因相对复杂，行业积弊已久，具有高度专业性，行业相对封闭，利益诱惑大，贪腐手段隐蔽性强，外行看不懂、群众难监督，药品、设备、耗材等采购及工程项目承揽等环节易发生违纪违法行为，党员干部自身问题、主体责任落实问题、行业监管治理问题等交织。通过归纳梳理公开报道中医疗领域腐败的各种现象，从公立医院资金管理、招标采购等方面，预设问题突破点，包括医疗设备、药品、耗材、科研经费等，坚持区分不同情况进行分析，有的采用小切口突破、进而扩充面上情况，有的先从面上入手，顺着线条摸清关键点位，取得了一定工作成效。

从点到线的分析：如医疗设备采购方面，巡视中发现同一投标人在不同年度代表2家不同的公司中标相关医疗设备采购项目。对此，从“线”上入手，设计了医疗设备采购表格，列明近年来医疗设备采购的具体信息，通过信息比对，发现了一批涉嫌围标串标的问题。从点到面的分析：如科研经费管理方面，巡视中发现多个耗材供应商名称雷同，如A生物科技经营部、B生物科技经营部，经查阅工商登记信息，实际为同一人经营。对此，从“面”上入手，查阅科研耗材统计表，发现缺少具体明细。基于上述事出反常的问题，对相关管理人员进行约谈，发现了套取科研经费的常用“套路”和重点关注的公司，这样把一个问题点辐射到了一个面。