思路理念：个别谈话是巡视巡察发现问题的主渠道。但一些巡视巡察干部由于经验不足、“冷手抓热馒头”等原因，谈话中还不同程度存在念提纲、走过场，谈得出、记不好，谈到裉节戛然而止等问题，需要在不同谈话场景中加以磨练，进一步掌握方法、提升技巧、落实要求、达到效果。

内涵解读：“六要六不要”谈话法强调，一要明确重点人后反复谈，不要为谈而谈、只谈一次；二要抓住关键深入细致谈，不要漫无目的、泛泛而谈；三要找准话题抽丝剥茧谈，不要浅尝辄止、戛然而止；四要明确主题单刀直入谈，不要平均用力、千篇一律；五要确保安全察言观色谈，不要不顾感受、引发事故；六要严守纪律心平气和谈，不要颐指气使、影响形象。同时，要注重做好谈话记录与整理，坚持真实完整、重点突出，切实做到主要问题不遗漏、重要细节不删减、问题描述不走样、无关问题不写入，着力提高谈话记录质量。

实践运用：巡察实践中，某区委巡察组针对某村财务资金管理混乱问题，通过查阅资料和调研走访，将镇财务干部和村党支部书记列为“重点谈话对象”，并结合其岗位职责、工作履历和性格特点制定个性化谈话提纲。谈话中，以村财务资金管理存在的多处低级错误为切入口，单刀直入、层层递进，同时注重把握角度、尺度、力度，在观察到被谈话人情绪出现波动、回答问题多次犹豫不决时，及时耐心细致地向其反复宣讲政策，谈话中两人主动交代挪用20余万元村集体资金问题。经相关部门查实后，有关责任人被给予党纪政务处分。